공급자 관리재고(VMI), 고객 관리재고(CMI) 정의, 사용조건, 차이점, 주의사항
VMI(공급자 주도 재고관리)와 CMI(공동 재고관리)의 차이점, 운영 방식, 장단점을 완벽 분석합니다. SCM 효율화를 위한 창고 관리 전략 가이드. [SCM 심화] VMI vs CMI: 공급망 재고 관리의 혁신 전략 완벽 가이드 작성자: SCM 전문 블로거 | 카테고리: 재고관리 전략 글로벌 공급망의 불확실성이 커지면서 기업들은 '누가 재고를 가지고 있느냐'보다 '누가 재고를 더 효율적으로 관리하느냐' 에 집중하고 있습니다. 전통적인 방식인 구매자의 발주(Purchase Order) 기반 관리에서 벗어나, 공급자와 구매자가 협력하는 VMI(Vendor Managed Inventory) 와 CMI(Co-Managed Inventory) 는 이제 선택이 아닌 필수가 되었습니다. 오늘 포스팅에서는 재고 관리의 주도권을 기반으로 하는 두 가지 핵심 모델의 정의부터 운영 조건, 차이점, 그리고 실무 상의 주의점까지 낱낱이 파헤쳐 보겠습니다. 1. VMI와 CMI의 정의 및 운영 방식 VMI (Vendor Managed Inventory, 공급자 주도 재고관리) VMI는 구매자가 공급자에게 자사의 재고 데이터와 판매 데이터를 공유하고, 공급자가 스스로 판단하여 적정 재고를 보충하는 방식 입니다. 구매자는 일일이 발주서를 보내지 않으며, 공급자가 구매자의 창고 내 재고 수준을 모니터링하여 보충 시점과 수량을 결정합니다. CMI (Co-Managed Inventory, 공동 재고관리) CMI는 VMI에서 한 단계 더 나아간 협업 형태입니다. 공급자가 독단적으로 결정하는 것이 아니라, 공급자와 구매자가 사전에 합의된 보충 계획을 공유하고 공동으로 재고를 관리 하는 방식입니다. 공급자가 제안을 하면 구...