빅브라더's 업무창고

SCM 선입선출(FIFO) 완벽 가이드 | 신입사원 필수 개념 SCM 실무의 기본 원칙, 선입선출(FIFO)을 반드시 이해해야 하는 이유 — 재고는 쌓는 것이 아니라 ‘흐르게’ 관리하는 것입니다 ■ “왜 오래된 재고가 아직도 남아있습니까?” SCM 신입사원이 현장에서 가장 자주 마주하는 문제는 재고 흐름의 불일치입니다. 먼저 입고된 재고가 남아 있음에도 최근 입고된 제품이 먼저 출고되는 상황은 단순 실수가 아니라 재고 관리 원칙 붕괴 를 의미합니다. 이 문제의 핵심에는 FIFO(First In First Out, 선입선출) 가 있습니다. FIFO는 단순 작업 규칙이 아니라, SCM 전체 흐름을 통제하는 핵심 원칙입니다. ■ FIFO의 본질…시간 가치 관리입니다 FIFO는 먼저 들어온 재고를 먼저 출고하는 방식입니다. 이는 단순한 순서 개념이 아니라 재고의 시간 가치(Time Value) 를 반영하는 관리 방식입니다. 모든 재고는 시간이 지날수록 가치가 감소합니다. 이를 평가감 이라고 하며, 재고의 입고일부터 보관기간을 따져 유효기간을 산정하고 관리하게 됩니다. 즉, FIFO는 재고 손실을 최소화하기 위한 필수 전략이라고 할 수 있습니다. ■ FIFO를 지키지 않을 때 발생하는 문제 재고 폐기 증가 → 오래된 재고 방치 재고 회전율 저하 → 자금 묶임 품질 클레임 증가 → 고객 신뢰 하락 원가 왜곡 → 재무 데이터 오류 FIFO는 비용 절감과 리스크 관리를 동시에 해결하는 핵심 수단입니다. ■ FIFO가 무너지는 현실적인 이유 창고 구조 문제 시스템과 현장 불일치 작업자 인식 부족 로트/바코드 관리 미흡 FIFO는 단순 규칙이 아니라 시스템 + 프로세스 + 교육 이 결합되어야 실행됩...