공급망관리를 위한 S&OP 회의의 역할과 중요성
S&OP 회의란 무엇인가: 역할과 중요성 - 공급망 관리의 핵심 오늘날 기업은 치열한 시장 경쟁 속에서 수요와 공급의 균형을 맞추는 것이 성공의 열쇠입니다. 여기서 S&OP 회의(Sales and Operations Planning Meeting) 는 SCM(Supply Chain Management, 공급망 관리) 의 중심축으로 자리 잡고 있습니다 . S &OP 회의는 판매 계획(Sales Plan)과 운영 계획(Operations Plan)을 통합해 기업의 전략적 목표를 달성하도록 돕는 정기적인 회의입니다. 이 회의는 단순한 일정 조율을 넘어, 재고 관리, 생산 계획, 수요 예측을 조화롭게 연결하며 공급망의 효율성을 극대화합니다. 이번 글에서는 S&OP 회의의 정의, 역할, 중요성을 상세히 살펴보며, 기업 운영에서 왜 필수적인지에 대해서 알아보겠습니다. 1. S&OP 회의의 정의와 기본 개념 S&OP 회의는 기업의 수요 계획(Demand Planning) 과 공급 계획(Supply Planning) 을 조율하는 프로세스의 핵심 단계로, 판매, 마케팅, 운영, 재무 부서가 참여해 전략을 논의합니다. SCM에서 S&OP는 통합 비즈니스 계획(IBP, Integrated Business Planning) 의 기초를 형성하며, 단기(1~3개월)에서 중장기(12~18개월) 계획을 다룹니다. 예를 들어, 제품의 SKU(Stock Keeping Unit, 품목 단위) 별 수요를 예측하고, 이를 MPS(Master Production Schedule, 주 생산 일정) 에 반영해 생산 능력을 조정합니다. 이 과정에서 ERP(Enterprise Resource Planning, 전사적 자원 관리) 시스템을 활용해 실시간 데이터를 공유하며 의사결정을 내립니다. 2. S&OP 회의의 주요 역할 S&OP 회의는 공급망 내...